ค้นหาบล็อกนี้

Page Nav

HIDE

Grid

GRID_STYLE

Hover Effects

TRUE

Gradient Skin

{fbt_classic_header}

Update News:

latest

Mega Project คืออะไร ? คลิกที่นี่มีคำตอบ


Mega Project โดยเนื้อแท้ของมันแล้ว ก็คือเครื่องมือฝึกคน และเป็นแบบนี้มาแต่โบราณ ทั้งในสถานการณ์ปกติและสถานการณ์ไม่ปกติ 
ยิ่งโปรเจคใหญ่เท่าไหร่ ยิ่งฝึกคนให้มีปัญญามากเท่านั้น เพราะในแง่ของต้นทุน 
1. ต้องใช้พื้นที่มาก
2. ต้องใช้คนมาก
3. ต้องใช้เงินทุนมาก
4. ต้องใช้การวางแผนมาก
5. ต้องใช้การบริหารจัดการมาก
ถ้าหากความน่าเชื่อถือไม่ดีพอ ถ้าหากความรู้ไม่ดีพอ ถ้าหากเทคโนโลยีไม่ดีพอ ถ้าหากแรงสนับสนุนไม่ดีพอ ถ้าหากสถานการณ์ไม่เอื้ออำนวยพอ การใช้ต้นทุนมากขนาดนี้ย่อมไม่มีทางเกิดขึ้นได้ เพราะในแง่ของสังคม
1. ต้องใช้การโฆษณาประชาสัมพันธ์มาก
2. ต้องทำความเข้าใจกับสังคมมาก
3. ต้องขอความร่วมมือจากสังคมมาก
เพื่อให้สังคมเห็นความจำเป็น เพื่อไม่ให้สังคมเกิดแรงต่อต้าน เพื่อให้สังคมเล็งเห็นประโยชน์ส่วนรวม
ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพราะในแง่ของเศรษฐกิจ ต้องการแรงสนับสนุนมาก จากภาครัฐและภาคเอกชน 
ทั้งในแง่กฎหมาย แรงงาน ทุนทรัพย์ วัสดุอุปกรณ์ การข่นส่ง และอื่นๆ ที่ใช้อำนวยความสะดวกในการก่อสร้าง เพราะในแง่การศึกษา ต้องมีการให้ความรู้ที่รองรับการทำงานใหญ่ได้ 
1. ต้องฝึกวิธีผลิตวัสดุอุปกรณ์ที่มีคุณภาพ
2. ต้องฝึกอบรมแรงงานคุณภาพ
3. ต้องฝึกวิธีออกแบบและวางแผนให้มีคุณภาพ
4. ต้องฝึกการบริหารจัดการให้มีคุณภาพ
5. ต้องฝึกการสื่อสารในองค์กรให้มีคุณภาพ
6. ต้องฝึกการสื่อสารกับสังคมให้มีคุณภาพ
 และแน่นอนในแง่ของคุณธรรม ต้องใช้ศรัทธาที่มั่นคงมาก ต้องใช้ความซื่อสัตย์มาก ต้องใช้ความใฝ่รู้ใฝ่ดีมาก ต้องใช้ความอดทนมาก ต้องใช้ความเสียสละมาก มิฉะนั้นโปรเจ็คใหญ่จะไม่สำเร็จ ต้องเลิกล้มกลางคันโดยยังไม่ต้อง มีปัญหาคอรัปชั่นเข้ามาแทรกแซงองค์กร เพราะลำพังแค่ปัญหาขัดแย้งภายในองค์กรเอง ปัญหาบริหารจัดการที่ล้มเหลว ก็ทำให้โปรเจคล้มครืนลงได้โดยไม่ต้องมีใครมาโกง เป็นการจัดการตัวเองให้ล้มละลายด้วยตัวเองแล้ว เมกะโปรเจคยิ่งโตจึงเท่ากับฝึกคนให้มีปัญญามาก เพื่อเอาชนะฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ไปจนกว่างานจะสำเร็จ น่าเสียดายที่ประเทศไทย ไม่มีแนวคิดการใช้เมกะโปรเจคฝึกคน ส่งผลกระทบให้วัดพระธรรมกาย ซึ่งมีแนวคิดฝึกคนด้วยการสร้างเมกะโปรเจค จรรโลงพระพุทธศาสนาไปอีกนับเป็นพันปี จึงต้องตกเป็นจำเลยสังคมตลอดมา

Cr : Ptt Cnkr

ไม่มีความคิดเห็น